Change, Integration and Delivery
External Consulting &
Transformation Management
Transformation Management
Структурирую инициативы, соединяю бизнес и IT и сопровождаю изменения так, чтобы они приживались в командах и давали реальную, долгосрочную ценность.
Помогаю компаниям выстраивать управляемые цифровые и IT-изменения без потери устойчивости и операционной стабильности.
CHANGE BECOMES MANAGEABLE
STRUCTURE OVER CHAOS
CLARITY IN COMPLEX SYSTEMS
что я делаю
Я работаю с компаниями, которым нужно навести порядок в цифровых и IT-инициативах и пройти изменения без потери управляемости и устойчивости.
Мой фокус — не отдельные инструменты или методологии, а то, как решения принимаются, внедряются и начинают реально работать в операционной среде.
Я подключаюсь на этапе, когда инициатив становится слишком много, цели размыты, а бизнес и IT говорят на разных языках.
Структурирую проекты и программы, выстраиваю понятные контуры управления, ответственности и принятия решений, помогаю командам пройти изменения без сбоев и сопротивления.
В результате компании получают не «внедрение», а устойчивую модель работы:
решения, которые используются, процессы, которые поддерживаются, и изменения, которые сохраняют ценность после завершения проекта.
Мой фокус — не отдельные инструменты или методологии, а то, как решения принимаются, внедряются и начинают реально работать в операционной среде.
Я подключаюсь на этапе, когда инициатив становится слишком много, цели размыты, а бизнес и IT говорят на разных языках.
Структурирую проекты и программы, выстраиваю понятные контуры управления, ответственности и принятия решений, помогаю командам пройти изменения без сбоев и сопротивления.
В результате компании получают не «внедрение», а устойчивую модель работы:
решения, которые используются, процессы, которые поддерживаются, и изменения, которые сохраняют ценность после завершения проекта.
Цифры
лет опыта в управлении проектами и программами
Работа с цифровыми, IT- и организационными изменениями, от локальных инициатив до крупных интеграций.
Работа с цифровыми, IT- и организационными изменениями, от локальных инициатив до крупных интеграций.
проектов и инициатив
Цифровизация, внедрение процессов и систем, стабилизация delivery и управление изменениями в разных контекстах.
Цифровизация, внедрение процессов и систем, стабилизация delivery и управление изменениями в разных контекстах.
10+
30+
человек в командах, затронутых изменениями
Работа с распределёнными командами, разными ролями и интересами, где принятие изменений важнее формального внедрения решений.
Работа с распределёнными командами, разными ролями и интересами, где принятие изменений важнее формального внедрения решений.
фокус на реальном принятии изменений
Не ограничиваюсь завершением проекта или запуском системы — работаю с тем, чтобы новые процессы и решения стали рабочей нормой для команд и руководства.
Не ограничиваюсь завершением проекта или запуском системы — работаю с тем, чтобы новые процессы и решения стали рабочей нормой для команд и руководства.
300+
100%
Услуги
Формат:
• анализ текущей ситуации, процессов и инициатив
• выявление узких мест, рисков и управленческих разрывов
• формирование 1–2 реалистичных сценариев дальнейших действий
Результат:
• ясное понимание, что именно мешает развитию
• приоритизированный план изменений
• снижение неопределённости и управленческих рисков
• анализ текущей ситуации, процессов и инициатив
• выявление узких мест, рисков и управленческих разрывов
• формирование 1–2 реалистичных сценариев дальнейших действий
Результат:
• ясное понимание, что именно мешает развитию
• приоритизированный план изменений
• снижение неопределённости и управленческих рисков
Формат:
• роль внешнего Project / Program Manager
• координация нескольких потоков и команд
• прозрачная система контроля, рисков и приоритетов
Результат:
• предсказуемый delivery без перегрузки команды
• единая точка ответственности за результат
• управляемость вместо постоянных авралов
• роль внешнего Project / Program Manager
• координация нескольких потоков и команд
• прозрачная система контроля, рисков и приоритетов
Результат:
• предсказуемый delivery без перегрузки команды
• единая точка ответственности за результат
• управляемость вместо постоянных авралов
Формат:
• управление изменениями на уровне систем, процессов и людей
• выстраивание governance и change-контуров
• контроль рисков при масштабных изменениях и интеграциях
Результат:
• управляемая трансформация без потери стабильности
• принятые изменения и согласованная работа команд
• устойчивый результат после завершения программы
• управление изменениями на уровне систем, процессов и людей
• выстраивание governance и change-контуров
• контроль рисков при масштабных изменениях и интеграциях
Результат:
• управляемая трансформация без потери стабильности
• принятые изменения и согласованная работа команд
• устойчивый результат после завершения программы
Формат:
• определение управленческих метрик и KPI под реальные цели
• настройка отчётности и управленческих циклов
• связь показателей с решениями, а не формальной отчётностью
Результат:
• решения на основе данных, а не ощущений
• повышение предсказуемости и прозрачности
• снижение количества «слепых зон» в управлении
• определение управленческих метрик и KPI под реальные цели
• настройка отчётности и управленческих циклов
• связь показателей с решениями, а не формальной отчётностью
Результат:
• решения на основе данных, а не ощущений
• повышение предсказуемости и прозрачности
• снижение количества «слепых зон» в управлении
Формат:
• анализ текущих процессов и узких мест
• упрощение и устранение дублирующих действий
• настройка процессов под реальную загрузку и масштаб
Результат:
• снижение операционных потерь и ручной работы
• повышение устойчивости и масштабируемости
• процессы, которые поддерживают рост, а не мешают ему
• анализ текущих процессов и узких мест
• упрощение и устранение дублирующих действий
• настройка процессов под реальную загрузку и масштаб
Результат:
• снижение операционных потерь и ручной работы
• повышение устойчивости и масштабируемости
• процессы, которые поддерживают рост, а не мешают ему
Формат:
• поэтапное внедрение решений с учётом готовности команд
• настройка процессов, ролей и точек ответственности
• работа с принятием изменений, а не только с внедрением
Результат:
• изменения, которые реально используются
• снижение сопротивления и возврата к старым практикам
• устойчивая операционная модель после завершения проекта
• поэтапное внедрение решений с учётом готовности команд
• настройка процессов, ролей и точек ответственности
• работа с принятием изменений, а не только с внедрением
Результат:
• изменения, которые реально используются
• снижение сопротивления и возврата к старым практикам
• устойчивая операционная модель после завершения проекта
Формат:
• регулярные рабочие сессии и консультации
• поддержка в принятии сложных управленческих решений
• независимый внешний взгляд без внутренней политики
Результат:
• более взвешенные и обоснованные решения
• снижение личной операционной нагрузки
• ясность в стратегии и дальнейших шагах
• регулярные рабочие сессии и консультации
• поддержка в принятии сложных управленческих решений
• независимый внешний взгляд без внутренней политики
Результат:
• более взвешенные и обоснованные решения
• снижение личной операционной нагрузки
• ясность в стратегии и дальнейших шагах
Формат:
• анализ бизнес-целей, ограничений и текущей операционной модели
• описание процессов as-is / to-be и точек потери управляемости
• формализация требований между бизнесом и IT, устранение разрывов
Результат:
• общее понимание цели изменений у всех участников
• снижение количества доработок и «переосмыслений» на ходу
• решения, которые соответствуют реальным потребностям бизнеса
• анализ бизнес-целей, ограничений и текущей операционной модели
• описание процессов as-is / to-be и точек потери управляемости
• формализация требований между бизнесом и IT, устранение разрывов
Результат:
• общее понимание цели изменений у всех участников
• снижение количества доработок и «переосмыслений» на ходу
• решения, которые соответствуют реальным потребностям бизнеса
Формат:
• выявление организационных, процессных и технических рисков
• оценка готовности команд и ключевых ролей к изменениям
• выработка мер по снижению рисков до начала внедрения
Результат:
• меньше сбоев и сопротивления при изменениях
• реалистичные ожидания по срокам и результатам
• снижение вероятности провала инициатив
• выявление организационных, процессных и технических рисков
• оценка готовности команд и ключевых ролей к изменениям
• выработка мер по снижению рисков до начала внедрения
Результат:
• меньше сбоев и сопротивления при изменениях
• реалистичные ожидания по срокам и результатам
• снижение вероятности провала инициатив
Формат:
• анализ текущего ландшафта систем и интеграций
• проектирование целевой архитектуры без избыточной сложности
• согласование решений с учётом эксплуатации и масштабирования
Результат:
• понятная и поддерживаемая архитектура
• меньше точек отказа и ручных обходных решений
• готовность систем к росту и изменениям
• анализ текущего ландшафта систем и интеграций
• проектирование целевой архитектуры без избыточной сложности
• согласование решений с учётом эксплуатации и масштабирования
Результат:
• понятная и поддерживаемая архитектура
• меньше точек отказа и ручных обходных решений
• готовность систем к росту и изменениям
Работаю с крупными организациями в роли внешнего руководителя программ, менеджера трансформации или консультанта.
Управляю сложными изменениями, интеграциями и цифровыми инициативами, выстраиваю governance, контуры ответственности и принятия решений без потери операционной стабильности.
Управляю сложными изменениями, интеграциями и цифровыми инициативами, выстраиваю governance, контуры ответственности и принятия решений без потери операционной стабильности.
Подключаюсь к проектам и продуктовым командам, когда рост, масштабирование или сложность начинают ломать delivery и фокус.
Помогаю выстроить управление проектами и программами, согласовать бизнес и технические решения, стабилизировать процессы без лишней бюрократии.
Помогаю выстроить управление проектами и программами, согласовать бизнес и технические решения, стабилизировать процессы без лишней бюрократии.
Я помогаю собственникам и руководителям навести порядок в цифровых и операционных инициативах, когда бизнес вырос быстрее, чем управление.
Структурирую процессы, внедряю системы как часть изменений, выстраиваю управляемость и снимаю зависимость от ручного контроля и постоянных авралов.
Структурирую процессы, внедряю системы как часть изменений, выстраиваю управляемость и снимаю зависимость от ручного контроля и постоянных авралов.
Когда бизнес вырос быстрее, чем управление
Я помогаю собственникам и руководителям перейти от ручного управления и разрозненных решений к понятной, управляемой операционной модели. Подключаюсь в момент, когда текущие процессы перестают масштабироваться, а цифровые инструменты не дают ожидаемого эффекта.
- переход от хаотичных процессов и договорённостей «на словах» к управляемой модели работы
- внедрение CRM, аналитики и операционных процессов как части изменений, а не как изолированного инструмента
- настройка KPI, воронок и управленческой прозрачности для принятия решений на основе данных
- сопровождение собственника в ключевых управленческих решениях, снижая зависимость бизнеса от ручного контроля
Формат:
Результат:
Консалтинг + сопровождение изменений
Консалтинг и диагностика
The British Higher School of Art and Design (BHSAD) is a partner of the University of Hertfordshire (UH) running six validated BA (Hons) programs. Upon successful completion of studies, BHSAD students are eligible to receive academic awards issued by the University of Hertfordshire and identical to those provided for UH graduates. Our students can transfer freely to UH and return back for any semester during their studies.
29.01
Introduce yourself, and add several paragraphs about your company's story. Who do you work with, what inspires your services? Add some details about what’s included in the service and what the client gains. A short, simple introduction of the speaker in two-three sentences.
Speaker: John Johnson
The name of the event or lecture can be this long
13:00
01.02
Introduce yourself, and add several paragraphs about your company's story. Who do you work with, what inspires your services? Add some details about what’s included in the service and what the client gains. A short, simple introduction of the speaker in two-three sentences.
Speaker: John Johnson
The name of the event or lecture can be this long
15:00
06.02
Introduce yourself, and add several paragraphs about your company's story. Who do you work with, what inspires your services? Add some details about what’s included in the service and what the client gains. A short, simple introduction of the speaker in two-three sentences.
Speaker: John Johnson
The name of the event or lecture can be this long
12:00
03.02
Introduce yourself, and add several paragraphs about your company's story. Who do you work with, what inspires your services? Add some details about what’s included in the service and what the client gains. A short, simple introduction of the speaker in two-three sentences.
Speaker: John Johnson
The name of the event or lecture can be this long
12:00
Schedule
Showreel
MONICA ANDERSON
CEO, co-founder
A short story about the CEO of a company. What makes your business different from every other company in the industry? Explain why working with you is the best solution for the client. A short, simple explanation in one or two sentences.
JOHN LAWRENCE
Co-founder
A short story about the co-founder. What makes your business different from every other company in the industry? Explain why working with you is the best solution for the client. A short, simple explanation in one or two sentences.
MARY
GILMORE
GILMORE
Designer
A short story about the chief designer. What makes your business different from every other company in the industry? Explain why working with you is the best solution for the client. A short, simple explanation in one or two sentences.
BENJAMIN WATSON
Developer
A short story about the chief developer. What makes your business different from every other company in the industry? Explain why working with you is the best solution for the client. A short, simple explanation in one or two sentences.
Team
Reviews
Blog or News
Category
What is a blog? Basic blog structure for any corporate blog.
Jan. 22, 2024
Category
What is a blog? Basic blog structure for any personal blog.
Jan. 24, 2024
01
The name of this step
Describe this step of your work or your client's step to get results. Add some specifics about the service, what it includes. And tell what your client can get. What kind of clients do you work with, what inspires your work? What is your team proud of? What are your values and motto? Add a simple explanation in one or two sentences.
02
The name of this step
Describe this step of your work or your client's step to get results. Add some specifics about the service, what it includes. And tell what your client can get. What kind of clients do you work with, what inspires your work? What is your team proud of? What are your values and motto? Add a simple explanation in one or two sentences.
03
The name of this step
Describe this step of your work or your client's step to get results. Add some specifics about the service, what it includes. And tell what your client can get. What kind of clients do you work with, what inspires your work? What is your team proud of? What are your values and motto? Add a simple explanation in one or two sentences.
Step by step
Choose your plan
Monthly
- Access to all studios
- Thee days with a personal trainer
- Evening classes after 6 AM
- 5 days shifting
$250 / person
Semiannual
- Access to all studios
- 15 days with a personal trainer
- All-day classes
- 15 days shifting
$400 / person
annual
- Access to all studios
- 20 days with a personal trainer
- All-day classes
- 20 days shifting
$600 / person
Products
Partners
FAQ
We are the leading firm, delivering quality and value to our clients. All of our professionals have more than 5 years of relevant experience.
You can access all accounting and reporting at any time of the day or night and from anywhere in the world. We pay serious attention to tax optimization and tax security of our clients and minimize tax risks.
You can access all accounting and reporting at any time of the day or night and from anywhere in the world. We pay serious attention to tax optimization and tax security of our clients and minimize tax risks.
We offer services that help companies operate more efficiently and confidently. We are experts in the field of accounting and can solve any issues related to the industry.
We are global! Our company works according to the principle of individual approach to each client. This method allows us to succeed in solving problems of any level.
LET'S CREATE TOGETHER!
Located in a country X. Provide your address here. Add more details about your location.
hello@officialmail.com
Sitemap
HOME
ABOUT US
WORKS
SERVICES
SCHEDULE
CONTACT
Social media
Instagram
Facebook
X
GET IN TOUCH
All photo and video materials from free resources unsplash.com and pexels.com belong to their owners. All photographs, texts, and business descriptions are fictitious. Please don’t use the template content for commercial purposes.
Attention!
This template requires custom fonts. Set them up manually before using this template.
Heading font: IBM Plex Sans
Body text font: IBM Plex Sans
How to connect fonts:
1. Go to Site Settings → Fonts and Colors
2. Select IBM Plex Sans font and save changes
3. Open each block, select text elements, go to the settings, and change the typeface to IBM Plex Sans
Learn more about setting up custom fonts:
https://help.tilda.cc/fonts
See the original page design here: https://studio-template.tilda.ws
This template requires custom fonts. Set them up manually before using this template.
Heading font: IBM Plex Sans
Body text font: IBM Plex Sans
How to connect fonts:
1. Go to Site Settings → Fonts and Colors
2. Select IBM Plex Sans font and save changes
3. Open each block, select text elements, go to the settings, and change the typeface to IBM Plex Sans
Learn more about setting up custom fonts:
https://help.tilda.cc/fonts
See the original page design here: https://studio-template.tilda.ws